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博鱼·(boyu)体育官方网站管道工程施工方案范例6篇五金前言:中文期刊网精心挑选了管道工程施工方案范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。
管道安装工程施工管理对项目的质量、安全、成本、进度都有重要影响,而且这些指标之间往往是相互关联的,既有相互促进的因素,也有相互制约的成分。我国管道的建设工程近年来呈现爆发式的增长,对居民生活和经济的运行都有着重要的影响,而日常的工程施工中由于管理的不足,造成了人力、物力与资金的浪费,而且制约了其安全和质量的效能发挥,影响项目的进度施工,造成负面影响,对于业主和施工企业都是一种损失。
(一)施工工序流程复杂:管道的施工是一项系统性的项目操作,流程主要有方案拟定、设备的清理、材料性能的检验、下料、磨光、配型、焊接、热处理、尺寸校核、无损探伤、安装、气密性检验、验收、维护等步骤,其中每一个环节对管道工程的整体性能都有很大的影响。
(二)管理构成多样:管道施工的管理不仅是现场施工的管理措施,还包括业主、施工单位、设备材料供应商、质量监控部门、设计部门等管理,施工中要协调各方之间的关系,保证管理的科学合理,符合项目施工的需求。
(三)外部环境的影响:管道施工对管道的密封、变形、对中、抗震性能都有较高的要求,但实际施工中,受施工温度、湿度、地质、粉尘等环境的影响,此外,施工人员的安全保护措施也会一定程度的影响施工,都需要预先做好控制管理。
(一) 施工的平稳有序:施工稳定与有序进行是确保工程进度的必要手段,并且可以起到提高质量、降低成本的作用。管道施工中的流程复杂,工艺控制的细节非常严格,现场施工的机械连续性的工作要求较高,涉及到人力资源的管理配置、设备保障、材料准确到位、工艺先进等内容的管理。
(二) 施工协调:管道施工的现场环境多变复杂,如温度、湿度、地质、居民生活等因素对施工的影响比较大,实际作业中会遇到不同类型的问题,如施工空间狭窄、地质坚硬、气候剧变等不可抗问题,不利于施工按照预定方案进行,所以,施工当中就要评估各种影响因素,灵活制定合理的方案。
(三)成本控制原则:管道的建设施工质量与安全是首要考虑的因素,除了工期要满足建设的需要之外,还要注意成本的控制。工程施工的成本费用关乎企业的经济效益,要做到投入最小化和利益最大化的程度,才能确保企业的长期发展。
本工程土质为四类土,地下水位3.5m,施工沿道路进行,其中沟槽断面形式为直槽,边坡用钢板桩支护,以下针对本公司的施工管理内容进行介绍。
1博鱼体育、图纸设计管理:组织施工项目的评估、图纸设计工作,对图纸中的管路铺设路线、管径大小、精度控制、角度、坐标位置、基准线等内容进行审核,对技术要求进行细致的分析归纳,把关技术交底工作。
2、管道的施工方法管理:其安装的内容包括干管安装、立管安装、支管安装、套管安装等。其中立管安装前控制套管高于地面20mm,卸下阀门盖,丝扣外露3扣;支管的安装位置要和立管预留口的坡度相一致,有断管、套丝和煨丝调直操作;套管是为了保护管道穿板、穿墙,且要焊接齐整,并且工艺流程严格按照规范执行,不能出现跳动或随意的更改,严格监督工艺操作的步骤。
3、管道的试压管理:试压工作的管理组织分为两个阶段,其一是对分项或某一段位置的管道进行试压,检验管道的强度和密封性;其二是系统试压,当整个管道系统安装完毕之后,进行试压实验,按照工艺规程管理把关,出现问题的要及时更换或返工。
4、管道的冲洗管理:主要用水进行冲洗,其控制的压力和流量以系统的限值为基准,以防杂物遗留在管道内部,影响性能,流入与流出的水以清澈透明为参考。此外,试压中不能参与的零部件要及时拆除,减少破坏。
5、管道防腐保温维护管理:防腐工作要面面俱到,尤其是管道接头处和弯折处,由于应力集中容易出现金属,涉及到化学防腐和电腐蚀防腐,此外,管道面漆保温工作须在其后开展。
6、管道调试管理:组织专门的技术人员,根据管道设计的方案,进行管道调试,此过程中出现的每一个问题都要详细记录,组织人员进行调试工作的评估,合格后才能投入运行。
管道施工中与以往的工程案例相比较,节约了立管22米、支管34米、套管27米,其他的支护设备、法兰损坏等有明显的减少,并且焊接和连接中的工艺检测通过率提高了30%左右,密封性测试的泄露情况减少25%左右,既节约了成本,又提高了工程质量。
施工管理中设计数据收集、数据比较、工程进展、偏差检测和及时纠偏等步骤,具体的流程如下图1所示。
项目施工的首先有 一个宏观方案和总体目标,但执行中要细化流程,方便质量的控制,将宏观目标进行分解,编制子目标计划,有的大型工程还可以在子目标计划下再细分,以此为指导,来控制施工工序和进度。其中非常重要的是要注意节点的控制,即总体规划为面,子目标为线,关键控制为节点,对其中的关键工序进行把关,保证施工的质量要求和进度要求。
成本控制是企业的永恒话题,关乎企业的经营命脉,从招标预算成本到施工的实际成本会有一定的偏差,而要控制成本在可接受的范围内,最好的方式即是在总体预算的情况下,将成本目标分解,根据施工需要逐项控制成本预算,如果管道施工的工期较长,还可以采用月、季、年计划的成本控制措施来进行。
其一,安全施工管理是管道工程中的首要关注因素,尤其是安全事故的发生对整个项目会造成非常大影响,如机械设备的停运、人员窝工、事故处理的应急时间消耗、成本急剧上升等不良现象,严重抑制了工程按期完成,此外,有的安全事故在社会上造成恶劣影响,导致整个项目的流产,损失巨大;其二,管道施工的质量控制指标要与标准相符,尤其是管道工程的螺纹配合、焊接技术、密封圈、施工用脚手架的布置、安全网挂等实际数据要符合行业标准,并且还要对工序的实际数据进行监测抽检,其波动值要在精度范围内;其三,工程付款的实际控制,这关系到企业的资金运行、员工实际收入,及时的工程款项到位,可以树立良好的工程声誉,建设员工的积极性也能得到很大的提升,利于项目按时按质完成。
施工组织内部指令明确唯一,各职能部门任务分工明确。从项目经理到各部室工作人员、从技术总工到施工员、从安全经理到安全员、从经营科长到科员等分级明确,责任分明。若一个项目有两个技术总工,分工不明,那就会出现双重指令,指令互相排斥,指令下达到施工班组人员,就会出现工程秩序混乱,责任互相推诿现象,耽误工程进度。在现场施工过程中,严格按照工作流程组织分工,有条不紊的推进工程进度,保证工期要求。
施工进度的控制是保证项目能够按照工期顺利完成,保证工程的顺利运行,关乎到其他方面的应用,往往管道工程是与其他工程相互配套联系的,管道项目进度的延后会制约其他项目的功能发挥,特别是对于化工管道的安装。管道施工进度管理与技术因素、人力资源因素、设备供应因素、环境因素和工程造价等因素相关,而员工的作用对进度的影响是最为明显的,管理时要着重着力于激发施工人员的工作积极性和责任心,适当的还要进行考核奖励措施,员工积极性的调动可以有效提升工程进度,但管理中,不能一味追求进度以牺牲质量为代价,必须在保证质量的前提下讨论提升进度的方法。
由于实际施工中的质量控制、成本控制、进度控制等数据和实际的有一定差距,受其他因素的影响会制约工程的可操作性,因而根据具体情况,临时调整纠偏,制定灵活可行、科学合理的方案,确保工程施工的实际数据在可接受的范围内波动。
管道的施工管理对项目的进度、安全、质量、成本控制等有着巨大的影响,关乎着项目的可操作性和实际效用,管理当中,要做到质量控制、进度控制和成本控制相协调,保证工程按质按量完成,达到预定的期望,关乎施工企业的业内声誉和经济效益,也关乎其市场竞争力,工程施工的管理方法探索研究要放到企业的战略高度来对待,其质量的优劣关乎长远发展。
近年来,随着社会经济的快速发展,我国油气长输管道的建设规模也越来越大,取得了重要的成就,促进了经济的发展。同时油气长输管道在施工中存在作业线较长、野外的作业多、施工人员施工环境恶劣以及自然障碍多等问题,这些问题的存在使得施工存在较大的风险。因此,做好油气长输管道工程施工风险管理显得尤为重要。
油气长输管道主要由两部分组成,即输油战场和线路。输油长输管道工艺站场包括输油首站、输油中间热站、输油泵站、输油热泵站、输油阀室以及输油末站组成。输油站也叫做压气站,主要任务就是进行气体的加压、冷却、计量、净化以及调压,其中压气机车间和压气机是其核心建筑和设备。
油气长输管道施工的主要任务就是按照长输管道设计的相关要求,按照施工的规范进行施工,对长输管道进行焊接、试压、防腐、下沟等施工作业,达到一次性投产成功的目的。油气长输管道工程是属于线程工程,其施工线路长、工期长、作业速度快、野外作业多,施工后勤保障工作难;长输管道施工沿线的地形地貌复杂多样,工作人员的施工环境比较复杂;在施工的过程中,管线还有可能穿越沼泽、沟渠等地方,给施工带来了较大的难度。这些特点的存在,都加大了油气长输管道施工的风险。
2.1.1 长输管道工程施工风险辨别。为了更好地解决油气长输管道工程施工中存在的风险问题,首先就要对油气长输管道工程施工中存在的风险进行辨别。风险辨识的内容就是要对油气长输管道工程施工中存在的风险因素和存在风险的源头进行确定,并进行综合的分析。油气长输管道存在风险的因素有很多,本文重点对技术风险和管理风险进行分析。
2.1.2 长输管道工程施工中的技术风险。在长输管道工程施工中,存在的技术风险可能是由以下四种原因造成的:第一,在对关键环节进行施工的过程中,使用的施工工艺比较落后,从而影响了整个油气长输管道施工的质量;第二,在施工的过程中使用了新的技术,在施工之前没有对新技术进行科学的验证,施工人员对新技术也没有完全的掌握,导致施工新技术和实际工程情况不符合,增加了长输管道的施工风险;第三,在施工中如果采用了不成熟的施工技术,由于施工技术本身存在的缺陷问题,导致施工风险增加;第四,在施工的过程中,施工质量的控制方法存在不合理性和不科学性,也会造成施工风险的增加。
2.1.3 长输管道工程施工中的管理风险。在长输管道工程施工中还存在管理风险,造成管理风险的原因主要是以下四个方面:第一,分包工程的定标和评审存在一定的失误,导致分包单位在施工的过程中存在一定的风险和漏洞;第二,在制定油气长输管道施工方案的过程中,没有对施工的实际情况进行严格的考察,使得施工方案和施工环节脱节,影响了长输管道施工的进度和质量;第三,在进行长输管道施工之前,没有做好充分的施工准备,导致在施工的过程中,存在施工混乱,影响施工的进程;第四,在施工的过程中,没有做好安全管理,没有对工作人员进行安全的强度,使得安全事故频发。
2.2.1 风险分析。风险分析就是对工程施工发生风险的概率和发生风险后果进行分析。从风险发生的概率来说,主要有两种,即主观概率和客观概率。油气长输管道的主观概率就是对以前施工的历史资料进行分析或者是通过理论的分析方式分析风险发生的概率。主观分析主要是依据专家自身的知识条件、自身的判断力以及自身的经历进行风险评估。
2.2.2 风险评价。所谓的风险评价,就是对油气长输管道施工中对风险之间存在的关系和对风险产生的影响进行评价,做好应对风险的准备,在评价的过程中,要结合油气长输管道施工工程的特点制定风险评价的指标,为风险预警提供有效的依据。
2.2.3 风险预警。在完成了风险分析和风险评价以后,就应该采取有效的措施,对油气长输管道工程中存在的风险隐患进行控制,注重对技术风险和管理风险的控制,如果其超出了风险的预警值,就应该采取紧急行动,在风险发生之前,将风险造成的损失减到最小。
对于油气长输管道工程施工中存在的技术风险,应该做好规避风险和控制损失两项工作。在工程施工的过程中,对施工现场进行实际的考察,选择合适的技术方案。如果在施工中,要采取新的施工技术,要根据工程施工的实际情况进行选择;在关键部位施工的过程中,要采用先进的技术进行施工,不采用不成熟的施工技术;同时,还应该制定科学合理的质量控制方案,做好技术交底工作,将技术风险减到最低。
对于管理风险的应对措施,就要做好工程分包问题的严格控制,对分包单位的资质进行严格的调查,选择符合条件的分包单位承包施工;在施工之前,要做好施工前的准备工作,制定的工程进度方案和施工方案要符合施工线路的实际情况;在施工的过程中,要定期开展安全教育,保证施工的顺利进行。
我国关于油气长输管道工程施工的风险管理起步较晚,只经历了十多年的发展时间,在目前还处于探索的初级阶段。因此,在进行油气长输管道工程的施工中,要加强对施工风险的研究,做好风险管理工作,找到应对风险的有效措施,提高油气长输管道工程的施工效率和施工质量。
[3] 成焕佳.石油长输管道工程项目PMC管理模式应用的风险评价研究[D].武汉科技大学,2012.
城市供水管道工程作为重要的基础设施建设项目之一,其质量的好坏不仅直接涉及到原建单位的声誉问题,更关系到下属施工单位的生存与发展,且是关系到上至城市建设发展下至人民群众日常生活的一项极为重要的工作。因此,如何更有效地抓好工程质量的管理工作成为供水管道建设者们深思的问题。供水公司作为一个市政部门必须从为人民群众高度负责的角度出发,认真加强对供水管道施工质量的全过程监督和管理,为保证不会影响到居民的日常生活,就必须要求供水管道工程施工的质量要做到最优化。
供水管道工程的首要环节是管道设计工作。一般采用的是单人负责设计与制图、专业人士负责审图、院长与总工把关的形式,设计人员对供水管道的实际情况不够了解, 会使设计的后续环节即施工过程中会出现或留下诸多质量隐患,各设计人员对实际工程中各种管道线路了解未必够详尽,导致设计出来的图纸就无法真正做到全都切合实际,甚至于只是照搬标准图集,再加上疏忽大意等也是原因。因此在整个工作开展的同时,需要有一个深入的研究,不断创新出新的施工方案,在总结中寻找最佳的施工方案,并且在工程设计时必须对施工过程提出具体的要求,来确保整个工程的质量。
根据供水管道施工的一些要求,在施工过程中必须建立相对比较健全的质量监督管理体系,是确保整个供水管道能够正常施工的重要条件。施工过程中,很多供水管道施工单位并没有确立完善的工程质量管理体系、责任没有到人、施工过程不规范,另外承包方在人力、物力与财力、工期方面都力求缩减,这些都为工程质量埋下隐患。为了更好地避免这一情况发生,必须不断加强对施工过程中的质量管理工作,需要相关工作人员能够很好地尽到自己的责任,切不可马虎大意。
建设单位所派出的业主代表由于专业知识不到位,缺乏专业性判断,存在很多越权监督与不科学指挥,严重干扰并制约了监理单位的规范管理和科学施工。监理单位受业主委托应该按照制度规范和建立合同进行全程监管,但是由于各种原因目前监理旁站制度形同虚设, 许多监理单位工作实施人员不到位,不能保证实监时控,隐蔽工程检查蜻蜓点水,在抽检与隐蔽检查也存在很多管理漏洞,根本无法保证工程质量。质量监督站是政府主管单位监督的主要设置,该站负有特殊的使命代表政府和国家,在管道工程监管方面的权力自然不小,也就不可避免地会出现权力谋私的情况,甚至因为某些利益制衡出现多头管理乃至不管理现象,这些都大大削弱了政府部门的监控力度。
通过宣传教育等多种形式使供水管道工程施工各方,如建设、设计、施工、监理、物资供应等,提高对工程质量的认识,搞好质量管理的第一步。树立意识并不是一朝一夕可以完成的,在这个长期的过程中,施工单位应该将教育、监管与处罚有机结合起来,建立起完善的质量管控制度,从项目筹建、工程招投标、设计、施工到竣工验收、投人使用每一个环节都建立合理的科学的质量控制验收标准。主管单位通过日常的教育工作,督促设计、施工、监管、及物资供应等各环节的工作人员从根本上树立严格的工程质量意识。同时在供水工程项目施工前期,施工方与建设方、设计单位、监理单位共同对设计图纸进行审核,特别是针对其中存在的问题进行探讨与研究,并提出相应的解决方案,最终形成科学合理的施工技术方案。
供水管道施工过程中,除了施工人员必须具备专业技术外,还包括装备、信息、检验及检测等方面的技术,故而施工单位必须重技术投人,重引进人才、培养人才,重视对新技术、新工艺、新方法和新材料的采用,将最新的科技成果运用在供水管道工程施工过程中。因为,技术高低直接关系到质量的好坏,监管人员有敬业之心,却无实施有效监控之力,施工人员有保施工质量之心,奈何无保质保量之术,岂非无奈至极。当然人员的技术素质的提高是一方面,另一方面还要有装备水平、信息实时更新、工程质量检验设备和检测技术等支持。各级单位不但须重视人才,而且要不断提高设备水平,才能达到软件与硬件的完美结合,让先进技术的作用最终体现为供水管道产品和工程质量。
施工准备阶段对整个供水管道工程质量的好坏具有举足轻重的作用,建设单位在此阶段应充分发挥工程项目管理的领导与核心作用,制定管理办法、及时组织设计交底、及时审查前期准备工作、对特殊工种人员进行资格验证等。材料是管道施工的物质保证,如果选用的材料不达标,那么整个工程的质量便无从谈起,整个工程肯定也是不合格工程。实践中,改造工程中的材料,如球墨铸铁管、钢管、阀门、玻璃钢管、水表等全部甲供;水泥、石料、混凝土制品等可以由施工单位自供。施工方案的质量控制。施工方案在制定时,必须切合工程实际,充分考虑技术、组织、管理、经济等方面,必要时可以组织专家和建设使用单位的相关专业人员召开专题会议,讨论确认施工方案是否可行。施工方必须根据设计要求选择质量合格的管材,并对其质量进行全面检验。由于市政供水工程对于管道使用年限的要求都在 20 年以上,所以必须对管材的抗渗性、抗压性实行严格的检验,以防在以后的使用过程中出现严重的渗漏或变形等问题。在供水工程施工中,供水管道的安装流程是否规范,将直接影响到施工质量的管控。因此,施工单位一定要加强对各具体安装环节的质量管控,特别要重视柔性管的敷设问题,综合分析荷载、环刚度等影响因素。
竣工后,施工单位应及时收集,整理,上报竣工验收资料给监理单位,出具检验合格报告,配合监理单位对工程进行初验,发现质量问题,应按照建设单位和监理单位的要求限期
结语:市政供水管道工程质量管理是一个涉及面非常广的系统工程, 供水管道工程的质量问题不仅是技术问题,更是认识问题、管理问题。供水管道工程质量的管理是一个系统工程问题。因此应在市政供水工程施工质量的管理与控制中,各相关单位都要各尽其责,认真做好各项具体工作。唯有如此,才能有效防止供水工程施工中出现的各种质量问题,保证供水工作顺利进行,以其更好地为城市建设和人民生活服务。
市政排水管道系统是一个城市重要的基础设施,在城市排水系统中有着非常重要的地位。但是由于我国特殊国情原因,许多城市的排水管道系统建设都是在水厂、道路和房屋等,设施完工之后才开始修建的。因此存在着管线老化、布局不合理、缺乏管道总体规划意识等诸多问题。市政排水管道系统是城市设施正常使用的重要设施之一,因此必须确保排水管道的施工质量。
城区的排水管道工程在施工时需要在原有的路面下进行施工,因此导致一定数量的路面将会被破坏。为了保证施工安全和施工的质量,排水管道工程要求在道路动工时,根据施工图纸设计要求,计算并标注施工需要的宽度范围。道路表面的沥青路面层需要用机械切割、开挖。路面稳定基层开挖出的材料应该合理的存放以方便回用。管道工程施工完成之后,应该按照有关的要求对沟槽进行回填,尽量的保证不影响道路的质量和使用功能。
管道工程沟槽开始挖的过程中 ,应该根据地质的具体情况及时采取有效支撑保护措施,避免造成滑坡、塌方等事故。开挖的坡度和支撑保护的形式必须经过项目监理的审查之后才能开始施工。在此之中,危险性较大的沟槽土石方施工必须经过施工方案专家论证、监督下,且在建筑物、电线杆、灯杆附近施工时,必须有经过项目监理、相关设施管理审查审批之后,的施工方案才能开始施工。一些特殊的地段需要经过排水之后才能正常施工时,要确保排水过程不会造成地面大幅度的下降、不影响施工现场周围的建筑物及其他公用设施的正常使用。
由于管道必须要埋在地底下一定的深度博鱼体育,所以土方的工作量占了整个工程比较大的比重,在动工前必须查明管道沿线施工影响范围内已有的管道、电缆和其他地下设施的情况,并将结果和相关的处理方案交于有关单位审查,以确保施工能够顺利的进行。管材及主要的配件要选用合格产品,材料进场要进行进场验收,通过有资质的质量检测单位对产品的质量进行检测,检测合格并出具检测报告后方可用于施工。在沟槽挖好之后,下管时根据测放的中心线,采用轮胎式吊车和人工配合方式下管,使用吊车必须离沟槽有一定的距离,以避免沟槽坍塌。下管时要用专用的吊钩,严禁使用钢丝绳穿入管内起吊,避免钢丝绳和管道的磨损,影响到施工质量。同时现场要有专人指挥,套管子找好重心,尽可能的平吊轻放,避免造成不必要的损失。管节进入沟槽时,要严格的控制水平和方向,以避免管道与槽壁发生碰撞。总之,管道工程的安装必须要符合施工质量和安全要求。
管道安装的质量要求有:管道必须垫稳,管道底部的坡度要合理,管道内部不能有泥土,砖石等杂物。还需要注意在砌井时不仅需要砂浆饱满,还要使井壁的厚度满足要求。一方面要严格的控制井基础的质量,确保在干燥清洁的条件下浇筑垫层和基础,同时保证基础的几何尺寸和高度都符合设计的要求,混凝土达到一定的强度之后才能开始砌砖。另一方面必须严格控制井墙的质量,井壁必须保持顺直,不能有通缝;砖与砖之间的缝隙要平整,灰浆厚度必须要合适,表面要光滑,不能有空鼓和裂缝等现象;同时井圈和井盖的质量必须要严格控制,在交通量大的路面上还必须安装上重型井盖。
闭水试验是检查排水管道工程施工质量的重要措施,污水管道和雨污合流管道等都是必须要做闭水试验的,只有闭水试验合格之后才能进行填土。对于闭水试验的管道段,应该仔细检查每根管材是否有损坏。如果发现排水管出现裂纹,可以用细砂浆进行修补;如果发现渗水现象,可以用水泥浆进行刷补填实。管道的接口处必须要有良好的密封。对于闭水管段不要急于进行沟槽回填,等到闭水试验合格之后再进行回填。对闭水不合格的管道段,必须要尽快采取相关的补救措施。
排水管道工程完工之后,应该迅速的将所有施工地面复原,让它们恢复到施工前的状态,并得到项目监理等部门的认可。随着城市建设的发展,市政排水管道的施工管线越来越长,城市道路交叉率比较大,因此排水管道的施工在一定程度上影响了交通。所以在保证工程质量和安全的前提下,应该快速、经济的完成管道工程的施工,减少占用场地对城市道路的影响。
总之,市政排水管道系统的大部分管网是埋在地下的,一旦出现问题将会直接影响人们的正常生活,甚至会造成火灾、爆炸等重大事故,而且一般排水管道出现问题后,发现和解决问题需要很长的时间。因此,市政排水管道在施工过程中,质量管理是十分重要的。总而言之,市政排水管道系统与我们每个人都有着很大的联系,因此必须要在排水管道工程施工过程中采取正确的施工技术和严格的质量管理,从而为人们的日常生活提供质量合格的排水系统。
随着经济发展的加快,石油与天然气在我们日常生活中所扮演的角色越来越重要,如何将油气资源进行有效输送以满足各类相关需求,高质量的油气管道输送就成了这方面的重要环节。目前油气管道工程及相关技术已有超过四十年的发展历史,经过无数工程人员的不懈努力,终于形成了今天相对完善的施工规章准则。据统计,目前我国的油气管道铺设已有超过50000km,油气管道正逐步形成网格化发展,在管道运输逐步成为主要的油气运输方式之际,保障管道运输的施工质量是十分重要的。
影响油气管道施工质量的因素较多,这些因素往往涉及油气管道工程的不用阶段,但它们都对最终的施工质量起重要影响,因而需要引起重视。人为因素,这一影响因素包括整个工程的参与人员,其中管理者、设计者和施工者等,他们的素质对于工程质量,油气管道的最终效果都有十分重要的影响,而许多事后质量问题的出现也多是由于人为因素而造成。例如施工中的安全漏洞、焊接阶段的质量弊端等都是人为因素所造成的。机械因素。与人为因素类似,接卸设备同样是油气管道施工中的重要环节,如果出现疏漏将会产生不可估量的影响。具体说来在现场施工中,工程管理人员要依据实际工程情况选取符合要求的施工器械,如果不按照实际选择或不对机械进行检查就有可能导致问题,进而影响工期。在油气施工中,施工方案、施工流程、组织管理等因素也会影响到管道施工的进度和施工质量。施工方案是否符合实际工程要求,施工流程是否科学合理,组织管理时候能够保证部门间的协调合作进而提升工作效率,这些都是施工中可能对工程结果产生影响的因素。在管道施工过程中,外部环境因素向来是工程人员需要考虑的重点问题,由于施工的现场环境、工作要求、设备情况等各不相同,因此就需要采取有针对性的管理措施,通过科学合理的施工管理提升施工质量,缩短施工期限。
油气管道工程在进行准备环节时,需要工程人员对于施工区域建立整体的认知考量,并针对管道工程中的诸多细节进行深入分析。由于管道施工在地下作业期间非常容易遇到各类突发事故,因而做好施工管理的重要前提就是保证施工安全。因此要求在实际管理工作中,必须严格按照设计图纸和施工规范进行工程指导,同时加强图纸审核,建立突发事故应急机制,这样才能保证施工环节的顺利进行。重视技术交底的重要性,在工程施工之前,将施工的各个部门召集,组织召开工程项目施工的技术交底会,详细介绍工程施工的各个流程,需要注意的问题,以及施工过程中施工的新技术和新设备。做好油气管道施工项目的风险预评估,针对项目的施工实际,详细分析施工过程中可能存在的风险,以及影响风险发生的各种影响因素,制定出完善的风险防范措施,尽可能降低油气管道施工过程中发生风险的概率。油气管道工程施工,施工的工作时间长,工作范围广,施工工艺复杂,因此需要不断的加强管道施工过程管理。在施工过程中,如果要进行施工设计的更改,要经过反复的论证,经过讨论后同意后,方能进行施工设计的更改。严格控制油气管道施工材料的质量,加强材料供应方的管理,供应方要具有相应的行业资质,提供材料要有质量检验报告和质量合格证。施工材料的存储和使用严格管理,不断提高管道施工材料的质量水平。在工程接近尾声时,做好施工验收同样对油气施工最终的质量有深远影响,因而必须按照相应的流程开展工程验收,并进行审查总结。重点关注的项目包括管道工程施工图纸、工况汇总和进度问题等。要对其中的重点环节进行有针对性的审查,做好项目资料的保管工作,进而为后续油气管道的施工提供经验和指导。
通过科学合理的管理方式能够提升油气管道施工的整体施工质量和工程效益,管理人员在综合考量人为、机械设备、施工安排等诸多因素后,采取合理的管理方式进行施工管理。针对施工材料的不同性质,油气运输的特殊属性以及施工环境的千差万别,因而对于施工的管理工作而言既是机遇也是挑战。工程管理者需要保管好相应的施工资料,依据实际安排工程,选取符合施工环境的机械设备及施工工艺。针对油气管道施工中所面临的各项风险因素,做好防范预测,建立风险应对机制,在不断的施工评估中提升自身的管理水平,进而实现油气管道施工的时效管理。
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给水管网是给水系统中的重要组成部分,其建设费用通常占给水系统建设费用50%~70%,这在大中城市尤为明显。随着市场经济的发展,管网投资由原来的政府财政投资逐渐变为供水企业自筹资金建设,供水企业每年在管道建设上的投资占总支出的比例逐年增大,原来重建设轻投资的传统观念应逐步改变。笔者主要通过从事管道施工及造价控制工作实践,对给水管道工程各阶段的造价控制进行了分析。
造价的控制重点在工程的前期即决策阶段和设计阶段。据有关资料统计,决策阶段对工程造价的影响程度可达到80%~90%,在决策正确的前提下,设计阶段对整个工程的影响程度达到75%以上,因此重施工、轻决策与设计的传统观念必须转变。
2)管材的卫生指标必须符合GB/T17219-1998的要求,并且要有市级以上卫生防疫部门的卫生许可批件。
5)在满足以上条件的前提下,造价最低。在进行造价分析方案优选时,不但要比较管材、管件的价格,还要比较施工安装费用高低。
目前,市政给水管道主要有球墨铸铁管、高密度聚乙烯管、聚氯乙烯管、夹砂玻璃钢管、 预应力钢筋砼管等,它们都能满足安全可靠性、卫生性能等指标,但在造价上却有高低,甚至差别较大。通过工程实践,从技术可行性、经济合理性出发综合考虑,选择管材的先后顺序可参照表1。
确定管径时应考虑远近期结合,同时照顾经济性和可靠性。应综合考虑管网造价与管理费用,确定经济流速,从而确定经济管径,使管网造价与管理费用之和为最小。设计时常采用平均经济流速来确定管径,当100≤D<400mm时,平均经济流速取0.6~0.9m/s;当D≥400mm时,平均经济流速取0.9m/s~1.4m/s。一般大管径可取较大的平均经济流速,小管径可取较小的平均经济流速。
从经济性来说,管线阀门(阀井)越少越经济,但日常管理维修很不方便。阀门(阀井)设置过多造价势必增大,维护管理费用加大,在满足使用管理及给水设计规范的情况下要尽可能少的设置阀门。
在满足规划要求的前提下,管线首先考虑布置在道路外侧的绿地内,再依次是人行道、非机动车道、机动车道下。因为管线在道路下,施工时一般采用反开槽施工,沟槽的回填土密实度要求高,势必增大了工程造价,同时对以后的维修管理带来困难。管线应根据城市规划适当设置一些甩头,以满足沿线用水的需要博鱼体育。但供水主干管上不宜开口过多,否则不但会增大工程造价,也给以后的管理带来不便。
城市管线综合规划一般都本着 “有压让无压”的原则,在管线交叉时,一般要求将给水管线深埋。但在实际施工中,给水管线因此会造成起伏较多。这样不仅会增加很多的排气点、 增大水头损失,还能增加隐患。管线在穿越多个障碍时,坡降尽量从全段角度综合考虑,少陡坡变化,多平缓过渡;少一些曲折,多一些顺直。这样可以减少管件的使用和排气阀的设置,从而降低工程造价和管理成本。管线在满足冰冻和荷载的情况下,埋深要尽量浅。
优化施工方案也是控制市政投资最有效的手段之一。对于给水工程,根据各个工序的施工特点,尽量采用流水作业,分配好人力、物力资源,从若干个施工方案中选择一个技术上可行、又满足施工工期、且保证质量、节省造价的方案。例如我司石角水厂DN-1200出厂水管,管线沿道路单侧铺设,且工地位于闹市区,车辆、行人较多的工程,这样其中机械设备的调配就成了节省造价的关键。此工程施工就选定土方开挖、管材进场吊装交叉进行。在雨季前完成管道和配件的安装且初步土方回填,以避免雨季水多造成浮管的危险。以至造价增加。而且交叉吊管充实了大型机械的工作密度,节省了大型机械的重复进场费用。将夯实管沟及后续试压、冲洗、接通等工序放于雨季后施工。这样,既保证了管道工质量,又大大节约了施工费用,降低投资。
对于市政给水管道工程,均要在施工前组织施工人员进行现场勘察,严格执行图纸会审制度,做好设计人员与施工人员的技术交底,避免施工中出现不应有的返工。对于施工过程中确实需要变更且涉及费用较高的,必须经设计单位建设方、监理单位、施工单位等几方的现场核实,尽量减少合同外费用。
现场签证是工程建设中经常性的工作,且是工程预、结算审查的重要资料文本。若管理不到位,就可能带来不必要的损失。现场签证一定要“随做随签”,避免“一揽子”及日后签证,且各页签证必须达到量化要求,不可只定性化,不可做含糊不清的签证。对于市政管道工程,均为地下埋设工程,多属隐蔽工程。为预防口后的纠纷,造价失控,必须严格做好签证的管理。
同时,由于市政管道工程合同外费用较高,要制定相应的索赔程序,及时处理,维护各方利益。同时协调好设备、材料的采购供应,配合施工单位顺利施工以避免不应有的费用增加,控制投资。
对工程结算阶段的造价进行控制时,应及时办理竣工验收,使管线顺利交付使用,可进一步降低建设管理费用,使工程早日发挥效益。 调整竣工结算审计的流程,增加重复审计环节。将审计流程调整为:工程部-预算部-首次外审-第二次外审的四次审计,来取代通行的一次审计完成的做法,使工程审计漏洞减少,从而降低工程造价。
总之,给水管道工程通过各阶段的控制措施,工程造价均能控制在合理范围内。给水管道工程的造价不是一成不变的,还与管道施工环境如现场土质好坏、障碍多少等因素都有很大关系。只有认真对待,严格把关,才能真正把给水管道工程的造价控制工作做好。